Resumo: Artigo 36023
INVEVAL: una experiencia en el desarrollo de las capacidades tecnoproductivas en Venezuela (7, 12, 33, 55, 69, 98)
Iraima Lugo, Instituto Venezolano de Investigaciones Cientifica, VenezuelaMaria Canino, Hebe Vessuri, Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas, Venezuela.
Apresentação: Thursday, May 29, 2008 1:15PM - 3:15PM sala 205 - UNIRIO VII ESOCITE - Sessão 35 - Chair: Noela Invernizzi
Abstract.
En este trabajo se hace una reconstrucción socio-histórica del proceso de organización y manejo de una cooperativa que opera en cogestión con el Estado, para la producción y suministro de válvulas industriales a la industria petrolera venezolana, técnicamente esenciales para la operatividad de la empresa petrolera, del gas y derivados; la cual tiene su génesis en las acciones generadas a partir del paro petrolero vivido en Venezuela en el año 2002. Se analiza su naturaleza y formas de organización así como los elementos que permitan estimar su sostenibilidad. El componente científico-tecnológico juega un papel preponderante, siendo una de las primeras cooperativas conformadas en esta área. El estudio de este caso se enmarca en un proyecto más amplio sobre la interacción de este tipo de organizaciones con Petróleos de Venezuela (PDVSA). El supuesto básico es que estas cooperativas son manifestación de una política novedosa, que pudiera ser indicio de un proceso de democratización de la ciencia y la tecnología, entendido como el empoderamiento de la ciudadanía sobre diversas arenas de acción y decisión dentro de la sociedad. Los antecedentes de INVEVAL se remontan a la empresa CNV (Constructora Nacional de Válvulas, C.A.), considerada una de las principales proveedoras de válvulas utilizadas en los procesos de perforación en PDVSA, que decidió sumarse al paro de la tecnoburocracia petrolera ejecutado en diciembre de 2002. Luego de diversos acontecimientos, el Estado venezolano decidió expropiar la empresa y declararla como de utilidad pública, estructurándose como una empresa mixta denominada INVEVAL (Industria Venezolana Endógena de Válvulas), donde el Estado asumiría el 51% de las acciones, y el restante 49% sería manejado por una cooperativa conformada por los ex-trabajadores de CNV constituidos en la Cooperativa Nacional de Válvulas Bolivarianas (CNVB). Lo relevante de este caso es que se introduce el elemento colectivo en la propiedad de los medios de producción, conformándose como una organización de trabajadores que usa, maneja y mejora tecnología de cierto grado de complejidad. Las principales interrogantes que orientan la investigación contemplan diferentes dimensiones. Por una parte, ¿Cómo se relacionaba CNV con PDVSA? ¿Cuáles fueron los objetivos de retomar el funcionamiento de CNV? ¿Quiénes conformaron la cooperativa y qué aspiraciones y/o motivaciones los llevaron a tomar la decisión de agruparse bajo esta forma de organización? ¿Cuál es el know how de estos operarios? ¿Cómo se relacionan con su entorno? ¿Aceptan alianzas o trabajo en redes? ¿Cómo interactúa la cooperativa con PDVSA, y viceversa? Por otra parte, en relación con la tecnología propiamente dicha, ¿Cómo se vinculan los distintos grupos de asociados con los procesos de gestión, toma de decisiones y organización respecto a la tecnología que manejan, el diseño y confección del producto y el conocimiento implícito? ¿O sólo realizan mejoramiento de los productos? ¿Dónde adquieren la materia prima? ¿De dónde sale la tecnología o las maquinas para hacer las válvulas? ¿Cuál es el papel de PDVSA en la definición del producto requerido, en la capacidad de compra, y en la determinación de una demanda cautiva? ¿Cuáles son los elementos que aparecen como cruciales para asegurar la sostenibilidad de la empresa? La recolección de información se basa en buena medida en la realización de entrevistas a profundidad a los miembros de la cooperativa en estudio, así como a personajes claves dentro de PDVSA, específicamente de la Gerencia de Apoyo Tecnológico a Empresas de Producción Social. Con esta información se espera dar cuenta de la visión de incorporación de tales organizaciones a los procesos medulares de la industria. El trabajo incluye un componente de observación participante en la planta industrial y en el contexto familiar de los trabajadores. Finalmente, una exhaustiva revisión de la literatura, que incluye El Plan de Siembra Petrolera y documentos estratégicos sobre apoyo y fomento al cooperativismo y su inserción en PDVSA, ayuda a comprender los diferentes factores y elementos que se conjugan en este fenómeno. También la consideración de conceptos y experiencias (Brasil e Italia, entre otras) en cooperativas tecnológicas aporta elementos valiosos para la construcción de una aproximación conceptual a este fenómeno que se empieza a gestar en Venezuela. El marco de análisis es el del aprendizaje tecnológico y social. El presente trabajo se enmarca en una línea de investigación de más largo aliento que se adelanta en el Departamento Estudio de la Ciencia del IVIC en relación con la tecnología en la industria petrolera nacional, y del cual se espera, entre otros resultados, la producción de una tesis de maestría sobre el tema.